
CASO DE ÉXITO · SUPERVIELLE
Cómo Supervielle entrenó a 40 jóvenes profesionales sin experiencia previa en atención al cliente, con 5 prácticas de IA para su canal de atención virtual.
EL CASO, EN RESUMEN
Supervielle puso en marcha su Hub de Atención Virtual y convocó a Gen Supervielle: una camada de jóvenes profesionales y estudiantes avanzados con experiencia inicial o nula en atención al cliente y en productos financieros. Antes de tomar su primer chat, entrenaron con un tutor conversacional con IA que hace de cliente y devuelve feedback en el momento.
40 Personas entrenadas | 5 Prácticas con IA por persona | 10 Habilidades evaluadas | 94% Utilidad percibida |
| Problema | Entre el final de la inducción y el primer cliente real hay un salto que ningún manual cubre: la persona conoce el protocolo, pero no tiene la práctica de sostenerlo con un cliente apurado, confundido o molesto. Con monitoreos por muestreo, el error se corrige semanas después de haber ocurrido frente a un cliente. |
|---|---|
| Empresa | Grupo Supervielle |
| Industria | Banca y servicios financieros |
| Área involucrada | Hub de Atención Virtual (canal chat y videollamada) junto al área de Talento |
| Objetivo | Desarrollar la atención integral al cliente por canal chat —clara, empática y resolutiva—, cumpliendo los protocolos operativos y regulatorios del banco y sumando habilidades de upselling y cross selling. |
| Solución implementada | Tutor conversacional con IA (AlkyTutor) |
| Caso concreto de uso | Cinco prácticas de dificultad progresiva —agilidad, cercanía, versatilidad, precisión y oportunidad comercial— con clientes simulados ambiguos, molestos, expertos e indecisos. Cada sesión sigue el mismo bucle: check in, roleplay en el formato del canal real, feedback inmediato sobre diez puntos del protocolo y check out. Las sesiones duraron 30 minutos en promedio. |
| Resultados cuantificables | 94% de utilidad percibida, 89% de naturalidad de la conversación, 87% de satisfacción general y 85% de experiencia de uso. El programa dejó un puntaje por persona y por habilidad listo antes del pase a producción: dominio y proceso fue el punto más fuerte de la camada, y redacción y ortografía —la habilidad más baja— se detectó en la simulación, a tiempo para reforzarla antes de que la brecha llegara a un cliente. |